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运销集团党委书记、实行董事、总经理杨科生到彬长分企业调研引导工作

发布日期:2017-06-23     信息来源: 彬长分企业     编辑:     浏览数:262    分享到:

       


       6月21日,运销集团党委书记、实行董事、总经理杨科生、工会主席郑明洛、副总经理马世强及市场部、计划调运部、化工产品部、综合部相关人员一行莅临彬长分企业调研引导工作并召开座谈会。 

 
       一大早,杨总一行便风尘仆仆地前往彬长矿区,对彬长分企业驻矿区各中心进行了实地调研。


       下午,杨总首先前往彬长矿业集团,与矿业集团党委书记、实行董事李厚志进行座谈交流。杨总在座谈时说,这次运销集团班子调整后,首次到彬长矿业走访,既是感谢彬长矿业对运销集团一如既往的大力支撑,也希翼双方继续加强合作,共同解决销售工作中遇到的困难和问题。他指出,当前煤炭市场下行压力很大,为有效应对风险和挑战,运销集团将与彬长矿业携手,依托彬长煤的品牌优势,多措并举,努力开拓外部市场,积极开发大客户和直供用户,共同努力,确保实现产销平衡、量价齐升的经营目标。
       在运销集团彬长分企业召开的座谈会上,首先由分企业党总支书记、总经理李博围绕单位基本情况、上半年经营指标的完成情况、市场布局及用户分布销售占比、上半年主要工作及运行特点等四个方面进行了汇报,并提出了目前运行中存在的主要问题及应对措施。随后杨总提出由企业班子成员、各部门负责人和参会的各部门副职对各自工作进行汇报,同时,提出需要集团解决的问题和合理化建议。座谈会在汇报、倾听、提问、解答的过程中进行,杨总对听取的各项汇报进行了详细询问,同时,就如何解决目前存在的问题和下一步工作如何开展,向彬长分企业和集团的相关部门均提出了要求。


       最后,杨总指出,彬长分企业是一个年轻的队伍、同时也是一个充满活力的队伍。他对彬长分企业上半年的工作进行了充分的肯定,指出分企业汇报中提到的十二项“运行特点”就是彬长在上半年工作的“亮点”和成绩。同时,杨总也对彬长分企业提出了几点要求:一是要求彬长分企业要在彬长矿区取得更高的话语权,进一步加强在彬长矿区铁路运力的占有率;二是要能对彬长矿区的市场形势、价格进行准确的预判,准确率达到95%,能突出代表所在市场的前瞻性和预判性;三是要加强与各铁路局的沟通和联系,加快运输结构的调整,充分利用自身在铁路发运上的优势,全面提升发运效率,成为各个区域的主导,实现企业跨越性发展;四是要在销售管理模式方面大胆创新,积极实践探索,能形成成熟的经验进行推广。最后,杨总对彬长分企业提出更高的希望,要求彬长分企业能够积极响应集团当前战略决策的调整,全力以赴,打造出一支“出经验、出干部、有能力、高效率”的运销团队,做出新的佳绩,为集团的改革发展做出更大的贡献!


        杨总一行还参观了彬长分企业的党员活动室和标准化档案室。

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